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  • 企业培训如何做才更有小(下)

    企业培训的形式多种多样,可外包、可拓展,可讲座。要根据企业的规模、生产经营状况和员工素质选择合适的方式。一般来说,以内部培训为主,并选择外部专职培训讲师。培训计划由企业自己提出,请咨询、服务人员提出修改建议。外部培训讲师由企业和培训方共同确定,或由企业一方指定...

    2019-11-12 TTT讲武堂 102

  • 企业培训如何做才更有效(上)

    现在,企业越来越重视培训工作了。但培训的效果千差万别,有的企业培训流于形式,没有达到预期的目的。怎样使企业培训更有效?或者说如何实现企业的高效培训?结合个人的培训、咨询服务经历,谈谈个人的看法。 ...

    2019-11-12 TTT讲武堂 102

  • 企业移动培训学习平台设计

    企业移动学习培训系统应用的场合是企业,面向对象为企业员工。因此系统的设计应该建立在满足企业的培训目标和全面分析学习者的学习特性、学习需求以及期望的基础上。...

    2019-11-11 TTT讲武堂 100

  • 企业移动培训学习的特点适合企业员工的学习方式

    移动培训学习的灵活性。首先由于移动设备的体积小、质量轻、携带方便和可移动性的特点。企业员工可以把它放置在衣兜里或背包里随身携带,当使用时可以拿在手中或将其放在一个方便的位置。其次,由于移动设备的无限传输性,不受时空限制,员工可以随时随地的接入移动培训网络获取信...

    2019-11-11 TTT讲武堂 100

  • 企业培训不是治病而是健身

    中国培训市场之所以混乱,是因为大多数人对培训产生误解。他们把培训当作包法百病的灵丹妙药。培训师如此,客户也如此,推销人员更夸张。只要客户出钱,他们就什么话都敢说。结果,造成了培训市场​鱼龙混杂,会讲、不会讲、有经验、没经验、合格、不合格的讲师都来做培训。有钱的...

    2019-11-08 TTT讲武堂 104

  • 企业培训无效谁之过

    教育培训业是当今市场上非常热闹的一个行业,不管是有钱的老板还是没钱的老板都想开培训公司,不管是会讲课的老师还是不会讲课的老师都想做培训。因为中国人做事情比较浮躁,大多数人喜欢赶热潮。听到哪个行业赚钱就往哪个行业钻,本来一个比较好的市场就搞乱了。...

    2019-11-08 TTT讲武堂 101

  • 未来企业培训的发展趋势

    在过去的一年中,大部分企业培训都带有相当的行政色彩,很多企业真的还把企业当做学校,把职场人员当做学生,把培训当做任务和指标,强迫职员去接受。根本不管你喜不喜欢、愿不愿意。在培训手段上很多培训老师也是侧重于“教”而非“学”。不管你能不能听得懂,能不能消化和转化。...

    2019-11-07 TTT讲武堂 102

  • 未经过培训的员工是难以留住的

    在很多外企的HR管理手册中,几乎都有一条被奉为纲领的管理原则,即:未经培训的员工不准上岗!这条简单的HR管理原则​让众多原本在资源、文化方面都明显处于劣势的外企们在中国出尽了风头也占尽了便宜,更让外企们在员工招聘上占尽了优势,这种优势既让众多求职者对外企趋之如...

    2019-11-07 TTT讲武堂 101