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如何推动培训体系良性运转(下)

2020-08-05 17:04:39 TTT讲武堂 100

本期京师堂小编为大家介绍如何推动培训体系良性运转,一起来学习吧。

三、如何推动培训体系良性运转

1、结合人力资源其它模块状态,优化形成合适的培训体系

    由于不同企业所处发展阶段不同,其人力资源管理的完善程度也各不相同,培训管理人员首先需要结合公司的自身情况,优化企业的培训体系,重dian是培训管理制度、培训课程体系和培训讲师体系。

2、把握战略及阶段工作重dian,分析关键需求,设计合适的培训项目

    培训体系运转的结果是以提升企业业绩、促jin企业战略实施为目标的,因此,在实际运作过程中,应特别关注把握战略及阶段工作重dian,分析出关键培训需求,设计合适的培训项目。

3、通过过程控制有xiao保障和转化培训xiao果

    在把握好培训需求的基础上,要针对性的策划培训实施方案(包括针对性的课程设置、课前宣传、课程研讨演练内容设计、培训转化相关辅助活动、培训评估总结等),并通过严格的过程控制,有xiao保障和转化培训xiao果。

4、整合好牵引力与内驱力

    培训体系的有xiao运行,zui终得力于中高层领导的牵引力与员工自主学习的内驱力,因此,培训管理者需要通过积ji提供有xiao的服务,获得公司中高层领导的支持,并通过学习型组织的塑造,提高公司的学习氛围和自主学习意识。

    个人认为,培训体系其本质就是一个不断完善的静态体系,没有动力系统,不能自动运行,而且不同阶段不同类型的企业对培训体系的要求也会不同,需要你结合企业现状不断优化。企业能够使培训体系良性运作,重dian还是抓住动力系统,与此同时,不断结合企业情况优化培训体系。这样,才能使培训体系得以良性运转,实现培训价值zui大化。你认为呢?



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