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科学结尾的八种方法

2020-07-22 16:12:11 TTT讲武堂 100

总结提炼法

 

培训即将结束的时候,总结一下前面所讲的内容,强化一下重dian,或者补充一下前面没有涉及的重要内容,将所讲内容前后连接成一个整体,然后有力地结束。

 

发出号召法

 

针对主题,向学员发出号召,激励大家去努力实施。

 

展望未来法

 

对未来的美好蓝图进行展望,激励学员,促使学员努力奋斗。

 

推崇法

 

推崇法是指在本次课程即将结束的时候,推崇后续的内容,引起学员的期待,吸引学员积ji参加后面的培训。当几个老师要同台授课的时候,前面的培训师在授课结束后要推崇后面老师的课程,培训师相互推崇,才能形成良好的风气。

 

  CASE

我们这两天培训的主题是“管理者的五项技能”。这是一个管理者必xu掌握的zui基本的技能,那么是不是掌握了这五项技能就能成为一个卓yue的管理者呢?不,这还不够,作为一名管理者,除了掌握五项技能以外,还有具备一项重要的能力,就是管理人的能力。

  

如何识人、用人、留人——这是管理者必xu掌握的重要内容,也是我们下面课程要讲到的。这部分课程将由非常you秀的XXX老师为大家讲授,他在企业用人、留人方面深有研究并且见解独到,相信会为大家带来非常重要的启示。让我们掌声有请XXX老师(或者,那好,明天上午,请大家准时到场。今天的培训到此结束,明天精彩继续)。

 

引经据典法

  

引用某些权wei的语言和著作来强化内容,加深学员的印象。

 

故事法

 

讲一个与主题相关的故事,既回应主题,同时又给人以积ji的力量。讲故事,特别是讲真实的故事,讲自己成功的故事,zui有吸引力。

 

综合法

 

就是将几种结尾方式综合运用,总结法运用zui多、zui广,也zui易于掌握。

 

紧急结尾法

 

紧急结尾法通常是在时间不够,或有突发情况必xu结束课程的情况下采用的方法。紧急结尾法的模式为:总结 推崇法。这种方法要求内训师在zui短的时间内总结曾经讲过的内容,并对临时取消的内容进行推崇,然后结束。



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