欢迎访问TTT讲武堂官网站http://www.px820.com

培训体系的特征

2020-07-06 17:00:02 TTT讲武堂 100

建立和完善xiao的企业培训体系,是培训管理工作的核心任务。培训体系是否xiao的判断标准是,该培训体系是否为企业竞争力的提升、实现企业的战略目标提供了zui有xiu的人力资源。xiao的培训体系应当具备以下特征:

1)以企业战略为导向。企业培训体系是根源于企业的发展战略、人力资源战略体系之下的。企业只有根据自身的战略规划,结合自身的人力资源发展战略,才liang身定做出符合自身持续发展的xiao培训体系。

2)着眼于企业核心需求。xiao的培训体系不是tou痛医头、脚痛医脚的“救火工程”,而是应该深入发掘企业的核心需求,根据企业的战略发展目标预测企业对人力资本的需求,提前为企业需求做好人才的培养和储备。

3)充分考虑员工的自我发展的需要。按照马斯洛的需求层次论,人的需要是多方面的,其zui高需要是自我发展和自我实现。按照自身的需求接受教育培训是对自我发展需求的肯定和满足。

培训工作的zui终目的是为企业的发展战略服务,同时也要与员工个人职业生涯发展相结合,实现员工素质与企业经营战略的匹配。

这一体系将员工个人发展纳入企业发展的轨道,让员工在服务企业、推动企业战略目标的同时,也能按照明确的职业发展目标,通过参加相应层次的培训,实现个人的发展,获取个人成就。

另外,激烈的人才市场竞争也使员工认识到,不断提高自身的技能和能力才是在社会中立足的根本。xiao培训体系应当肯定这一需要的正当性,并给予合理的引导。



标签:   企业 员工 培训