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在培训时,仪式感方面培训小常识

2020-06-08 17:12:12 TTT讲武堂 100

(1)每个系统的培训安排主持人开个场、结个尾。若重要的培训安排公司领导露脸。至于如何把其邀请过来,当有了想让领导参与的念头,自己至少会想到多种办法,绝大多数情况下是自己觉得没有必要,既然你都觉得没有必要了,那就别说别人不重视。

(2)荣誉证书。越大越好,荣誉证书比奖金的影响更长远,在发荣誉证书时若能获得老板签字,那就更完美了。

(3)宣传方面。做一份培训报道非常有必要,关键是相片,相片,相片。而相片最关键的就是领导的相片,领导的相片,领导的相片。重要的事情说3遍。说培训不被公司重实的,90%是因为不重视培训的宣传。一个看似很“虚”的工作,倘若还不加强宣传,谁知道你干嘛的?做了啥?只会感觉公司养了一帮闲人在做培训。

(4)颁奖。这一点非常重要,奖品可以是证书,奖杯,实物等等,然后请领导来颁奖,颁奖是一个企业最能出文化的地方,也是培训从业人员的必杀器,把握好颁奖,加薪晋升不是梦。

以上是关于在培训仪式感方面的培训小常识,很有其他方面很多小常识,后面会为大家更新。


标签:   领导 培训 仪式感