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培训课前筹划

2020-06-02 16:47:35 TTT讲武堂 100

一场高水平的培训,开始的时间远不是开课的时间,正所谓“台上一分钟,台下十年功”,没有人后受罪就没有人前显贵。积沙才能成塔、汇溪才能成河。

   技巧一:身心准备法

  培训师的课前准备主要包含心理和身体两个方面的准备,而且相对来说,心理准备要更重要,难度也更大,要求也更高。

   心理准备:不在其位、却谋其政

  人的心理是自然界中zui为奥妙也zui为复杂的。客户经理作为内训师,zui先要克服的就是心理层面的障碍。这些障碍主要体现在三个方面:一,缺乏平台、没有ji会;二,纵有ji会,那先领导;三纵有舞台,也无能力。对此,我们分析一下:首先机会问题。随着批零关系日趋紧密,终端建设“硬件太硬、软件太软”的问题越发突显。构建学习型伙伴关系成为解决这一问题的根本之道。强化对零售终端的培训也将越来越多;其次是岗位问题,更应该用一线人员,解决一线的问题,提升一线的水平;再者是能力问题,这也是本文的核心。解决上述的心理障碍,从内心里重新认识内训,敢于木秀于林,勇于出类拔萃,善于彰显自我,才有更多机会的垂青。

   身体准备:像个培训师的样子

  一方面是要在形象上展示一个职业讲师的风度,像个讲师的子,无论是外在形象还是举手投足,站在台上就要做到庄重、得体、职业;另一方面要善于学习和运用专ye的发声技巧和肢体表达,避免上台后声音嘶哑、表情呆滞、动作僵化,要做到神形兼备、轻松自如。

   技巧二:课件设计法

  课件是讲课内容或大纲的实体表现,课件的设计本质上就是内容与思路的设计。课件的设计要本着“结构要全、重dian要偏”的原则,既要有广度,又要有shen度。

系统完整:每一次授课就是一首乐章

  一首完整的乐章从过门到结尾曲行云流水、一气呵成,一场培训也应该是系统完善、条理清晰。即使是时间再短,内容再少也要做到结构完整、脉络分明。课题分析要quan面、解决要che底,既要有舒缓的过度又要有激昂的高潮。每一个观点、每一个案例、每一个理论都是跳跃的音符,从开场白到结束语,完整而清晰。

   入木三分:细节决定成败

  客户经理的zui大优势是对市场实际情况比较了解,对零售客户比较熟悉,这是zui大的优势也是zui利的武器。对于客户经理来说,在把握主流的基础上,分析问题越具体越好,解决问题越实效越好,对每个问题入木三分,对每个案例shen入剖析,做到以实制胜、以细制胜。

      以上是关于培训师培训前该如何准备才能在台上表现好,课程达到预期的效果的方法,正所谓“台上一分钟,台下十年功”,没有人后受罪就没有人前显贵。积沙才能成塔、汇溪才能成河。

 

 



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