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培训需求分析动静结合

2020-04-26 17:39:12 TTT讲武堂 102

首先要了解有两种能力的差距:静态差距和动态差距,它们分别表现为静态培训需求和动态培训需求。

静态培训需求:是指完成岗位要求所需要的胜任能力所对应的培训课程,它结合组织和岗位要求而生成,与岗位相关联,但与人无关。即主要分析到岗位。

动态培训需求:是指某位员工到了指定岗位后,其现有能力与岗位要求以及个人发展需求之间的差距所对应的培训课程。与员工表现相关联,同一岗位不同员工动态需求会不同。即重dian分析到个人。

区分这两种需求的意义在于:理论上动态需求是zui准确zui及时的需求,但实际操作较困难,需要适时跟进,分析的成本大,且依赖其它管理措施的成熟度,例如绩效考核、人才测评等。因此务实的操作办法是:以静态需求为主,结合关键岗位的动态需求,即遵循先组织后个人、先短期后长期的原则分阶段满足。



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