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影响中小型企业培训体系建设的因素

2020-04-16 16:33:57 TTT讲武堂 133

第一,中小型企业培训的意识相对来说比较消极,对企业培训没有足够的认识。

中小型企业资源有限,并且经营也不稳定,这也导致了领导的决策有着许多短期性的倾向,偏向于使用短期内可以为企业直接创造价值的人才,而不是为了企业的长期发展建设出一套配套的“自造”人才机制,企业培训意识的缺失,使得企业对于企业内部所存在的培训需求的认知也是比较模糊的。

第二,中小企业可调动和使用的资源有限。

中小型企业自身资源以及地位和大型企业相比,都是处在劣势的,企业可以调动使用的资源都是比较有限的,在进行企业业务经营这方面的投资之后,已经没有更多的企业资源用于人才的培养了,并且由于所处地位上的劣势,要吸引外部资源的进入也是相对比较困难的,并且中小型企业的人才流动性也是比较高的,资源的限制使得中小型企业对员工培训之后出现流失,这也给企业带来了比较高的成本风险,没事的企业的敏感度也被提升。

第三,中小型企业对于自己可用于企业培训的资源发掘的力度还不够,利用的也不太充分。

很多中小型企业的培训需求确定了之后,或者是培训计划完成了之后,就开始搜寻、筛选和考察企业培训课程的培训机构将培训外包,而企业却很少能够意识到企业内部也有着非常丰富的企业培训资源,因此,对于企业内部可利用的企业培训资源也就无法进行充分的发掘了。



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