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未来想成为企业培训行业巨头所具备的特点

2020-04-15 17:12:20 TTT讲武堂 162

首先,企业培训机构老板一定要有广阔的胸怀和格局,还应该有情怀和使命感,只有这样,才能够在遇到挫折的时候意志坚定。并且,还要能够吸引有能力的核心团队。教育不是流水线上面的产品,教育是需要精耕细作的,就好比种地,不能把种子刚撒播下去就刨开看是否发言,应该从未变当中看到以后变化的趋势,不仅要坚守阵地,并且还要不断的调整战术。

其次,要有能力提供大规模个性化定制的培训产品和服务。如今随着大数据和人工智能等技术的成熟普及,使得在规模化的同时增强个性化成为可能。我相信未来的学习一定是数据驱动下的智能学习,具备这种能力的培训公司最有可能找到学习的规律,依靠数据和算法形成自己的核心竞争力。

第三,要具有重视C端学员体验的思维理念和执行能力。知识付费浪潮转变了多数人的思维,让个体不仅习惯于享受高品质的学习产品,并且愿意为之付费。这对做企业培训的机构来说是个巨大挑战,因为如果不重视学员体验,就很难从他们身上抢夺时间,要形成为C端客户服务的能力,就必须需要建立相应的机制、流程、文化和能力。

最后,要有显化培训效果的手段和实现口碑自传播的机遇。如果能用可视化、形象化的方式让学员感知学习的阶段性效果,让企业通过数据化对比分析对培训带来的绩效改进产生信心,就不怕没人愿意采购服务、传播口碑,如此一来,突破爆发点,让培训机构业务实现指数型增长就不再是妄想。

假如上面这四个要点能真正的做到,那么,这一家培训机构肯定能够成为行业领头羊,至少是一家具有价值的培训企业,上不上市不关键。面对那么大的企业培训市场,以后肯定会出现很多具有影响力的上市公司,大家一起拭目以待吧。



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