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企业培训之内训师与人才梯队建设(上)

2020-03-05 17:11:20 TTT培训 100

内训师,是企业人才培养过程中不可或缺的重要力量。如果缺少内训师,企业人员ye能力提升和企业DNA复制都将缺少执行者,举步维艰。内训师团队的力量不容小觑。同样,建设人才梯队,为企业做好人才储备,当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去,避免人才断层,也值得企业重视并践行。今日与大家一起分享“企业内训与人才梯队建设”,欢迎培训界各位大侠指点补充。

首先:内训师团队能给企业带来的价值

内训师团队能给企业带来很多价值,具体表现如下:

1、成本更低:内训师成本远低于外训成本;

2、更具针对性:相对于外聘讲师,内训师更了解企业文化和制度和相关业务,所以培训内容的针对性更强;

3、塑造企业学习文化:把成为内训师作为管理者的前提,促使其他储备人才都积极主动学习提高沟通管理能力;

4、利于企业知识管理和人才管理:内训师的ye技能和岗位经验可以复制和深化,对企业来说,更具价值。

其次:内训师具备的能力

对于内训师需具备的能力,大家都有自己的看法,大致可以分为以下几个维度:

1、从教学能力来看,需要教学方法设计规划和课堂上的问答技巧;

2、从控场能力来看,需要掌握时间控制、气氛控场技术;

3、从演讲能力来看,需要具有语言技巧,问题归纳总结,互动技巧,肢体语言,亲和力,应变力;

4、从课程设计能力来看,需要掌握信息搜集、需求调研及教案设计布局等方法。

       有一些培训主管将内训师必备能力简单归纳为2方面:1、首先是课程对应的业务本身,要有比较深的领悟和实践经验,这是核心能力。2、讲授课程需要的辅助能力,包括课程设计、课堂演讲和学员交互、抗压应变能力等。前者需要长期业务中培养。后者可以通过一些课程培训加强,TTTPPT制作、金字塔原理等,同时可以多让培训讲师参与其他课程试讲,定期组织企业内部讲师经验交流,甚至为帮助讲师开发好课程,培训经理进行全程辅导。



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