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企业培训失效的两点原因解析

2020-03-04 17:37:38 TTT讲武堂 101

现如今,有很多企业都会让员工去参加一系列的培训,而在培训过后对结果总是不满意,花了钱也没什么效果,员工还是按部就班的工作,几乎没有变化,可问题出在哪我们却找不到,接下来京师堂讲武堂给大家解答。

1、社会流行什么就培训什么

一些企业的管理者喜欢赶时髦,对培训内容的选择不清晰,受媒体热点炒作的影响特别大,市场上在推广物流,就马上办一期物流知识培训班;报纸上在宣传知识经济,就立即组织知识经济研讨会。从表面上看,企业培训工作开展得轰轰烈烈,其实是无的放矢,效果并不理想。其原因是组织者不了解企业的现状,不 了解员工的需求,更不了解工作中的难点。

2、培训越省钱越好

目前许多企业经营者较偏重市场运作方面,特别是在广告投入上不惜一掷万金,却轻视了显效期较长的培训投资。这主要是有些管理者错误地认为:培训是一种成本,作为成本,当然应该尽量降低,因此能省则省,而且还患得患失,害怕折本。

殊不知,培训不是一种成本,而是一种投资、一种间接投资,要通过人的改变来产生效果,取得的效果是潜移默化的、无形的,通过员工素质的提高从而带来的经济效益和社会效益是间接的。据国外有关资料统计表明,对员工培训投资1美元,可以创造50美元的收益,投入产出比为1∶50。相信有了这样的收 益,经营者会在培训上也一掷千金的。



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