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如何才能更有效解决企业培训需求?

2020-03-03 18:13:49 TTT讲武堂 101

京师堂认为,能够被企业接受并且延续下去的培训方式不需要过度,也不需要很多花哨的言行辞藻。而调查还是发展咨询式实战培训更多被企业接受。根据咨询调查企业的实际培训问题,通过咨询调查企业的现状,了解企业员工存在的实际培训问题。这样的培训形式更能体现出培训的ye性。

面对不同的企业需要不同的培训方式,ye上的实战培训更能解决企业的培训需求。培训中通过提出问题和讲解问题,案例演示穿插进行。而那些打着培训师头号的营销专家或者管理大师来为企业做的ye培训,其内容大多都是与ye不相干的东西,没有任何实质性意义。误导企业员工的思维模式,也不见任何实际效果。

TTT讲武堂培训理念出发来看,有用的培训方式一定要结合企业业务知识制定培训内容,结合企业场景进行演练模拟。

在与公司合作时,我们会对企业进行一场咨询访谈,访谈对象包括老板和各层的员工。对于老板,我们要通过访谈了解到企业进行培训的目的,想要达到一个什么样的效果。了解企业的发展方向和理念,包括企业文化。对于员工的访谈,我们更多的是了解员工喜欢什么培训模式,想要通过培训学到哪些东西。根据不同人群的共性和非共性,结合企业实际制定一个详细的解决方案,方案一定要是以实战、实用、实效为根本目的,强调成本实战性,打破以往众多培训课程空洞说教,照本宣科的陋习。通过正反案例,生动剖析,全景展示,让企业通过培训后,可以大大的提高工作效率。让每一个员工在工作中遇到的各种问题都能得心应手解决。

实践是检验真理的唯壹标准。一个合格的培训师,不仅要有严谨的思维理论,更需要是从实践中走出来的有丰富经验的人,才能在培训过程中和企业员工引起共鸣,才能在互动中让场景模拟培训更切合实际。所有的参训学员都是市场实践者,所以只有理论的培训着实显的毫无意义可言,脱离了实战的培训只是空谈,浪费时间。

无论给什么规模什么类型的企业做培训,都要坚持“实战”二字,只有实战才能从根本解决企业需求,才能迎合快速发展的市场变化。使用咨询式培训方式,可以在有效的时间中解决更多企业的实际问题,为更多企业所肯定。



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