欢迎访问TTT讲武堂官网站http://www.px820.com

企业培训工作开展换个角度大不同(上)

2020-02-24 16:45:20 TTT培训 102

高度决定视野,视野影响决策。屁股决定脑袋,脑袋决定思路,思路又决定出路。企业培训在国内这些年,走过了风风雨雨,企业从恍然大悟到将信将疑,再到一票否定,然后,到继续尝试与彷徨,简直就是五味杂陈。作为在企业从事企业培训的工作者来说,无疑是战战兢兢又不时表现出心有余而力不足的状况。企业培训从属于人力资源部门的单位占主导,而人力资源在企业的地位又偏于弱势的也是占主导,地位决定了话语权,也从本质上注定了企业培训工作开展的步履维艰。

影响企业培训的因素有很多种,企业内部自身制度文化,员工本身,市场环境,授课者,组织者等方面,在无数企业培训工作者想突破瓶颈时,发现难以招架如此多影响企业培训效果的因素,无奈只好作罢。要想开展好企业培训工作的方法其实有很多种,但毕竟企业培训不是个人考试学习,可以完全一人做主,涉及到的因素很多。这些年,在无数企业跟风似开展了企业内训师企业培训后,然后,发现和公司的绩效考核一样终归不了了之。所有问题都有其根源,如若解决不了,只是在事务层面寻求解决之道终归是不长久的,而这样操作比较大的坏处就是首先自我失去了开展好企业培训的信心,然后就是广大学员失去学习信心,更核心的则是影响了决策人、公司Boss企业培训投资的信心。一切的一切,得从源头上解决,方能治本。企业培训是为了什么?对于企业来说,回到根本的一点那就是盈利。企业存在的价值之一就是获得盈利,而利益比较能吸引人们的关注。如若企业培训不能实现这样的目的,那么就如失去了民心,谈何长远发展?

       企业培训若可以让参训人员获得价值回报,那么积极性就会加强很多。执行力培训也罢,内训师培训也罢等等,站在企业角度,一切都是为盈利服务,只是创造价值的方式不一样而已。没有业绩支撑的企业培训都是不长久的,不管你信不信,这就是规律。作为管理者或者企业培训工作者来说,掌握了用企业培训来为业绩操作的方法,就是获得了一条职位晋升、更高收入回报的法宝。当一个人把思想聚焦于盈利时,便会找到很多方法,唯有这样才能和公司Boss、学员处于同一频道,有了各方的支持,工作也就成功了一大半。



标签:   内训师 企业培训师 企业培训