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企业培训师应该追逐潮流吗?

2020-01-10 17:22:36 TTT讲武堂 101

服装行业每年都有国际流行色和国际流行衣。例如以前比较流行的女性穿尖头皮鞋,满大街都是。去鞋店买鞋子,导购都会推荐你买尖头皮鞋。春晚上有人说了个“为什么呀”,结果成为很多人的口头禅,流行在日常对话中。就像是流感一样,流行的东西在某段时间爆发了,变成了时尚和潮流,等到所有人都习惯了之后,下一波流行也悄然而至,一浪推着一浪走。

其实,培训行业也是如此,例如以前比较流行七个习惯、情景领导、六顶思考帽这样的培训课程,接着几年又开始流行行动学习和世界咖啡,还有私董会。你要是个职业讲师,如果对行动学习不太懂的话,那么就会显得你的档次不够高,不够前沿。培训课程开场的互动,流行一起跳小苹果,把一群培训人,搞得和广场大妈一样,他们说这就叫破冰。

许多培训讲师都在紧跟培训市场的潮流,你记得一度讲师的课程中,充斥着《亮剑》的片段不?

连一些培训大师都不能免俗。但影视剧更新快,而且不是人人都看过,在这个中yang电视台衰落的时代,在网络视频兴盛的时代,每个人看过的影视剧都不一样了。你放个片段,你说个影视剧的背景,一半的学员没感觉,课怎么上?那些潮流,大多数随着时间的流逝,变成了一闪而过的泡沫,像极了啤酒的泡沫,极个别的沉淀了下来,成为永远的经典。经典就是这样诞生的吧,经典当年也是流行,但经受住了检验。

有的讲师紧跟热点影视剧,从中找出精彩片段来授课,佩服他们的辛苦。但如果他们把精力放在课程的逻辑上,侧重课程的深度,是不是更好?这一点要向七个习惯这样的课程学习,人家精雕细刻的一个视频,可以用30年,现在看看也不落后。我们的某个讲师,今年用了亮剑,明年又满大街找视频,整天疲于奔命,高下立判。

建议职业讲师知道潮流就可以了,别人问起来,你能说个一二三的就够了,咱们就不紧跟潮流了吧。把精力集中在某几个课程的逻辑架构上,不断地调整,不断地深化,在一个点上深挖可好。即便用案例,也用一些高度浓缩精华的案例,要在10年以后,学员看了还好像昨天发生在他身边。这样的讲师才会是培训市场的常青树,才有可能成为经典,某年后他的画像被贴在墙上,被后来这膜拜。



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