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做好企业内训师培训,是培训经理的重要的任务

2019-11-19 11:39:51 TTT讲武堂 100

某新上任的企业培训经理向某TTT培训师吐槽说:的现在真是太麻烦了,企业需要很多的培训课程,例如行业培训课程,通用类的培训课程,有好几十门,但是企业培训经费有非常的少,到哪里才能找到培训老师?

TTT培训师说:现在知道当初让你们备通用课题的用意了吧,企业你可以讲一部分通用培训课题,然后再外请培训讲师讲一部分,但是行业内的培训课程,可能需要你们自己讲——培养你们企业的专职/兼职内训师吧,这个活,外来培训师帮不了。

会不会比较慢?

方法得当了,也很快,就是让你们企业比较优越的员工分享自己的经验、心得,就是了,没有那么复杂。

培训,是一种能力

员工跟随企业,一则求成功,二则求成长。

个人不学习,将被职场淘汰;企业不学习,将被市场淘汰。

不重视培训,员工军心涣散,团队缺乏凝聚力,难以做到上传下达、高*效执行;

不重视培训,员工缺乏必要的工作技能,导致浪费严重,成本增加,甚至损害客户,所以,没有培训的员工,是企业的负资产,缺乏战斗力。

促进企业学习,就需要“金种子”,这些“金种子”,就是企业内训师

一个人要健康成长,一定要有自我造血能力,没有哪个人是靠输血存活的;

企业培训也是一个道理,不能单靠外界输入,根本还是提升“自我造血能力”——激发全员的学习能力、创造创新能力。

这些任务,其中很大一部分就需要内训师来完成。

内训师,不仅是一个职业,更是作为企业管理干部、员工要掌握的一种能力。



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