欢迎访问TTT讲武堂官网站http://www.px820.com

企业培训如何做才更有效(上)

2019-11-12 17:21:01 TTT讲武堂 104

       现在,企业越来越重视培训工作了。但培训的效果千差万别,有的企业培训流于形式,没有达到预期的目的。怎样使企业培训更有效?或者说如何实现企业的高效培训?结合个人的培训、咨询服务经历,谈谈个人的看法。 
  培训必须与企业文化和企业的阶段性目标相结合 
  企业文化是一个企业区别于其他企业的重要特征。培训必须与企业文化相结合,才能发挥作用。如一个企业要求进行“优秀团队”主题培训,在深入了解企业文化建设、日常管理和员工工作状态后,以企业口号之一“团结 拼搏”为出发点,编排了培训内容,突出了重点,并取得良好的效果。而在另一个企业,做完“诚信服务”培训后,听到学员的纷纷议论,说“讲得好,就是不能用”。经了解才知道,这个企业因高速发展,产品质量不稳定,顾客满意度低,光靠服务好没有用。 
  培训必须与企业目标相结合,必须与企业目标相一致。如果一个企业提出“作一流企业,建一流队伍......”,那么就要围绕“一流”做战略规划和系统的培训了,如果没有行动,那就成为简单的标语口号了。 
  培训必须以心态调整为重点 
  心态决定命运。不在心态调整上下功夫,培训很难达到预期的目的。许多企业培训的出发点很好,该培训的人员能够准时到场,但心不在蔫,你讲你的、我干我的,培训效果可想而知。一个大型企业花费巨资请北京的一位著名的博士生导师前来进行专题讲座,可会场上手机声不断,时时有人在现场走动,没有结束人已少了很多......这种场面在许多企业都能够看到。究其原因,主要是心态问题。有些企业员工认为培训是企业的事情,往往是被动地接受,特别是那些职业道德、价值观、企业经营理念等自己不太关心的培训更是如此。因此,企业在培训前要做细致的工作,改变受训人的心态,使被动变为主动,使“要我学”,变为“我要学”。可以说,心态调整是企业培训的高级课程,贯穿于企业培训的各个环节和整个过程。 



标签:   培训工作 企业培训 高效培训