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企业培训不是治病而是健身

2019-11-08 19:19:55 TTT讲武堂 104

中国培训市场之所以混乱,是因为大多数人对培训产生误解。他们把培训当作包法百病的灵丹妙药。培训师如此,客户也如此,推销人员更夸张。只要客户出钱,他们就什么话都敢说。结果,造成了培训市场鱼龙混杂,会讲、不会讲、有经验、没经验、合格、不合格的讲师都来做培训。有钱的人,没钱的人都想开培训公司。真为培训市场担忧啊!

培训行业是一个特殊的行业,它的特殊性:一是不能太商业化,二是不能太学术化。因为太商业化,完全把培训当作一种生钱之道。开口闭口就谈钱,一定不是一个称职的好老师。因为太学术化,完全把企业当作学校一样也不行,企业必须追求经济效益,否则它也无法生存。所以不管是培训老师也好,培训公司也好,我们必须站在学员和企业的角度思考问题。培训不能包治百病,不可能解决企业的所有问题。但是绝对可以健身。

在这个残酷的市场竞争中,学员参加培训不是万能的,不参培训是万万不能的。企业最大的危机就是没有危机的意识。千万不要等企业出现问题才让全体人员学习,这时也许来不及了。对于企业来说,健身比治病重要的多啊!只有长时间的健身,才能让企业少生病甚至不生病。

人的寿命不在于身体是否高大,而在于是否健康。企业和人一样,企业的寿命不在于规模,而在于是否健康。员工的培训学习,不一定非要出问题的时候才进行,也许那时候的培训已经无效了,我们要防患于未然。企业培训更多地不是为了现在,而是未来。因为企业需要追求持续发展,不注重培训的企业无法拥有未来。作为接受培训的企业来说,千万不要指望一两天的培训就让企业起死回生,这完全是做不到的。即使培训师答应你,也是为了满足你内心的愿望,事实上根本不可能。所以希望从事培训或接受培训的讲师和学员都要保持清醒。充分认识培训的重要性和时效性。否则,整个的培训市场会越来越乱。对企业、对学员、对老师的发展都利啊!

当然,也非常理解大家的心情。企业为了解决问题,不惜重金寻找包治百病的培训师,老师为了获得订单,不得不夸大其词啊!结果呢?合作以后事情并非我们所想象的那么顺利,最后影响整个培训行业的发展。

人都有一大特性,平时不健身,病时乱求医。企业又何尝不是呢?当企业发展好的时候,赚钱的时候,人们提醒他,企业做大了要加强员工的学习培训,他们听不进去,看不到市场的危机。当企业出问题了,无法仅靠培训来解决问题时,他们却强人所难,要求培训师帮他解决所有的问题,你说这行得通吗?早知如此,何必当初呢。虽然健身也需要花时间和精钱,但是总比治病好得多吗?虽然健身不能保证不生病,但生病的概率要低得多啊!一个没有经过培训的企业所发生的问题比一个经过了培训的企业所发生的问题要多得多啊!与其天天忙着救火,为何不提前防火呢?这就是培训的效益!

119工作人员越忙,代表他们的工作做得越差。越闲,表示他们的工作做得越好.最好是一年都不要去救火。但不并代他们就没有做事啊,他们更多地是在防火,而不是在救火。企业的品管工作也是一样啊,发现越早,损失越少。防病比治病更重要啊!

对于培训工作的认识,更多地来自于观念。越是身体好的人越注重健身。越是有病的人越不愿意加强锻炼。企业也一样,越是好企业越注重培训,越是差企业越不注重培训。因此,好企业越来越好,差企业越来越差。造成这种差距并非是财富的因素,而是人的观念。今天我们看看市场上那群热爱学习的学员,他们的企业都做得比较好,而且未来会更好。对于培训的认识一类是等我有钱了再来参加培训,一类是等我企业有问题了再来参加培训。另外一类是我先参加培训才能做好企业。三种不同的思维方式,就产生了三种不同的行为导向。对于第一类,也许他永远都没有办法赚足钱来学习。第二类人,也许他出问来学习已经来不及了。第三类,也许他的企业能健康长寿。要想改变差距,除非改变人的观念。但世界上最难做的事情莫过于改变人的观念。

在这个知识经济的时代,一家企业、一个领导,如果他还是拒绝学习,拒绝培训,那么企业的倒闭是必然的,领导的下台也是必须的。规范的市场决不可能让那些无能的企业或个人挡住人们前进的道路。一个体质虚弱的人是不可获得奥运冠军。没有长时间的身体锻炼不可能拥有一个健全的体魄。“冰冻三尺非一日之寒”,如果企业只注重治病,不注重健身,那么企业注定做不大啊!其实,参加培训学习,跟一个人的成就大小没有太多的关系,但是跟一个人的观念有很大关系。有人钱再多也不会参加学习培训,有人钱再少也会借钱学习。市场竞争是公平的,你今天付出什么会决定于你明天得到什么。市场竞争实质上就是人的观念竞争,观念落后的人一定会被市场淘汰。成功永远是属于那些早作准备的人。



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