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快速成长企业培训的重点是文化传承

2019-10-22 16:38:49 TTT讲武堂 109

  接触国很多家快速成长型企业的HRD,很多企业一个共同特点是正处于快速发展阶段,企业需要大量引进管理人才和专业技术人员,培训体系建设刚刚起步,企业担心什么,培训重点就是什么。

  行业特点有可能不尽相同,然而各家HRD的观点完全一致,重点是培训新员工,培训内容的重点是企业战略规划和企业文化的传承。HRD的担忧和呼声不无道理,当企业大量引进人才后,这些人才来自五湖四海,拥有丰富的管理和技术经验的同时,各自带着不同企业的价值观和文化烙印来到新的企业。这给原有的文化带来很大冲击,原有的文化面临被稀释、挑战、曲解的影响。因此明确企业战略目标,对企业文化重点教育培训,重塑核心价值观是现阶段打造新团队的重中之重。

  如何做好新员工的企业文化培训呢?需要确定三个标准:

  第一、课程内容标准化,包括同一个PPT,同一个(讲师手册)故事,同样的道具(视频等)。不同的老师需要经过同一个总教练培训,拷贝不走样。

  第二、培训时间标准化,每次培训必须在规定的时限内开展培训,一般要求新员工入职二周内必须开展培训一次。另外,每次培训企业文化的时长不低于2小时,战略规划与企业文化总时长不低于3小时(参考)。

  第三、培训形式标准化,文化培训必须采用故事的形式开展,培训过程中不可缺少嘉宾(领导、老员工)互动环节,培训后,必须考试或者抽查。如果能够利用早会,则更好,在早会上抽查文化理念或故事分享,效果更好。


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