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企业培训到底是“偏方”还是”处方“?

2019-10-21 17:14:17 TTT讲武堂 5

  有的企业希望通过培训达成学员行为的改变,从而实现成本的降低,绩效的改进,但这需要学员意愿的支持。

  有的企业通过追求某一管理模式从而改变企业目前的管理现状,但这都是皮毛而已,到底我们到底需要优秀企业的形还是修炼自己的神。

  如果说教育是更新人的知识的过程,哪么培训就是自我认知,转变观念,提升技能的过程,我想教育是海,培训是船,载我们每一个人度过一世风雨。

  最近总是在想管理是什么,以前认为是按要求达成目标,谁的要求,谁的目标,需要每一个人对号入座,最近认识到管理应是管人的行为,理人的行为是否合适。

  自从做了培训,千言万语说不尽,酸甜苦辣自知晓,做企业培训的,只有在不断的实践中成长,老板是理想的,希望培训一次就能改变现状,但现实往往是残酷的,任何的外部培训资源都不是针对某一个企业设计的,所以企业在挑选合适自己的外部培训资源很难很难。

  培训也许是一剂高效的处方,可以药到病除;培训也许是一剂虎狼之药,夺人性命;培训也许是一剂奇异的偏方,根治企业的疑难杂症,培训也许是一剂险恶的偏方,使企业致畸、致癌、致突变。



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