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正确认识企业管理培训

2019-10-15 17:27:02 TTT讲武堂 103

  培训不是万能的,没有培训是万万不能的!一是:你可以不学习,你的竞争对手不会停止学习;二是:没有经过培训的员工上岗,是看不到的损失,很有可能还是最大的.....

  管理培训已经从以专家学者为导向的“知识普及”,进入以企业客户需求为导向的“量身定制”时代,真正的学习型组织在于不断发现自身问题,通过学习加以解决。

  “量身定制”并不是一个陌生的概念,但却是一个很值得商榷的理论。

  作为客户方的企业,是否能够依据自己问题症结(需要改善和提升的方面),针对性的寻找适合的专家讲师进行解决是一个方面(许多企业找不准问题);另一方面企业对是否适合的专家讲师缺乏识别能力。

  作为真正有现代理论又有实践经验的专家,其实是少之又少。有一点理论不能够与企业实际情况对接的不乏其量。不难看到:许多头衔甚至大的不得了的“专家”,面对企业的实际状况,美其名曰:这个基础是关键,那个条件是前提。为自己不能解决企业实际问题找尽客观理由。由于前面所说,企业不能鉴别专家能力与水平,只有靠名气来进行取舍,因此很多企业客户为此付出了昂贵的代价!

  市场不再接受培训师东拼西凑地拼凑起来的课程,过去很多培训师的“一招鲜,吃遍天”的时代已经一去不复返了。成熟的培训市场和理智的培训客户要求培训师要有自己的研发能力与专业优势,在充分需求调查与学员分析的前提下,为企业量身定制培训计划并有始有终地执行与实施它。优秀的培训师必须要能够成为企业的咨询顾问,可以解决企业操作层次的具体问题,可以提出翔实的问题解决方案,可以根据企业实际状况提出培训课程及培训重点的建议。

  这里告诫企业客户,在选择专家讲师的时候并不是一件很难的事情:首先年龄能够说明问题;其次,有没有行业经历,您一问便知,请自信:您的行业经验一定不必任何专家差!千万不要再做:听着激动,想想感动,不会行动的蠢事了!



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