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企业培训师的路到底要怎么走?

2019-10-10 17:34:16 TTT讲武堂 106

  1、沉淀:一般在企业最少5年左右的时间,主要是学习培训方面的实操落地工作及技巧,了解培训在企业的操作流程及问题,进阶的路段很明确【培训助理--培训专员--高级培训专员---(管理路线:培训主管--培训经理--培训总监)、(专职路线:培训讲师---高级培训讲师)】两者殊途同归,都可以开始考虑转职到培训机构;

  个人小建议:这段时间可以参加国家三级、二级企业培训师 企业的实操+国考的磨砺对自身培训素质的提升非常有帮助

  2、成长:一般在培训机构至少3年,了解机构的运营机制,讲师的招募、考核、评审、管理等 这时你才能真正了解机构对于一名自有讲师的考评点有哪些 然后对比自身的缺点 重点磨砺

  个人小建议:在这期间 认准一个目标 培养自己的专职课程

  3、破茧:在了解了大环境的运营机制和对讲师的考评要点之后 同时兼具自己的专职课程 这时候可以考虑转到自由讲师 但这个过程 前期会很艰难 也很孤单 压力也比较大 利用以前的资源做好推广、包装好自己 上路吧



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