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企业树立标杆应遵循这三个步骤

2019-09-19 16:56:48 TTT讲武堂 111

企业内部标杆学习就是在企业内部树立学习榜样,包括榜样部门、榜样人员、榜样班组等等,“榜样的力量是无穷的”企业如果善于树立榜样让大家学习,其学习效果可能是其他培训方式无法比拟的。

树立标杆要注意两个点:

一是所树榜样必须让人心悦诚服

二是要整理出文字资料指导其他员工学习

这种学习方式一直以来是作为一种管理手段被大量的企业使用的,但现在已经有越来越多的企业培训经理开始把内部标杆纳入到了自主掌控的学习方式的范围。

培训经理掌握这一学习方式一般需要依次采取三种方法:

一是,获得内部先进组织和个人相关信息,这些内部先进的组织和个人不是培训部门授予的,而是企业组织通过一定的评比方式产生的,通常为周期性奖励对象,培训部门要做的就是把那些已经被企业授予先进的组织和个人作为鲜活的培训教材来看待和使用。

二是,收集整理他们的先进事迹,并把他们的先进事迹转换成为可观摩、可阅读、可收听、可传授真实的案例。

三是,通过组织观摩,让先进分子现身说法、案例讨论、将案例穿插到特定的培训课程中等方式来传播先进者的经验。



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