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如何才能成为一名高效的企业培训师?

2019-09-19 16:53:29 TTT讲武堂 102

要想成为一名高效的培训师,首先你必须了解自己所要完成的任务。如果你了解不清楚,同样也不会很好地培训他们。

但这并不意味着每件事情都需要过问或者假装这么做。

许多经理尝试着隐藏他们薄弱知识背后的大量无知,这就像试着在一颗棕榈树后藏一只大象一样滑稽。

员工不久就会知道你并不清楚自己正在做什么,如果你让他们明白你自己十分清楚自己在做什么的话,这样你的状况会好多了——并且暗示他们你也很爱学习。大胆承认自己的无知,不要隐藏。自己培训自己、阅读、观察和提问,这事你自己的作业。

当你准备开设一个培训项目时,可以按照下面的简单步骤进行:

出席前的准备:仔细想一下全过程,将整个步骤分解成几个小步骤。将少数关键步骤写在3*5大小的笔记本上(如果你再3*5大小的笔记本上难以写完,表明还不够简明)。

演练:不管你多么熟悉整个过程,都需要继续演练,内心里默默地练习一下全过程。

准备论证:多练习几次全过程,熟悉培训员工所需要的设备,这样你向他们展示的时候,就已经做好充分准备了,你的出席就会更加有意义。

指导与建议:演示完整个过程后,站在一边,让你的员工继续做,回答问题,并给出建议。



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