欢迎访问TTT讲武堂官网站http://www.px820.com

HR有一种努力,叫“瞎忙”

2019-09-03 10:30:49 admin 4

  t0129f95e99d7e4d690.jpg

      最近有个HR朋友向我抱怨说:自己做薪酬模块已经3年了,几乎天天都在加班,但身边的同事要么加薪了,要么升职了,唯独自己没啥变化。

  我理解这种感受,她确实很努力在工作,但事实上延长工作时间、增加任务并不能帮她实现加薪升职,甚至还竞争不过刚来的新人。

  这样的HR都有一个共同的特点:那就是“瞎忙”,付出的努力和回报不成正比。

  那么这些“瞎忙”的HR,究竟在忙什么呢?

  1)“忙”琐事

  任正非曾说:HR日常花时间最多的事务性工作,并不能发挥HR的核心价值,只是在浪费HR的时间和公司的资源。

  这句话也许不中听,但却非常真实,职场如战场,你没有价值,就没有地位。

  HR整天忙于琐碎的事务性工作,不了解业务部门的真正需求,对企业的战略规划也一知半解,我想再英明的领导也会产生质疑,毕竟企业都是效益导向、问题导向的。

  2)“忙”加班

  曾在网上看到过一份调查,说有71.94%的HR表示每天标准工时之外还需要加班,平均加班时长达1.28小时。

  但加班并不等于效率高,更不等于绩效高。有些HR看似加班很辛苦,其实并没有做出什么成绩。

  例如我认识一个同行,他几乎天天在朋友圈晒加班,有次我忍不住回复说:你是要被提拔了还是涨工资了,为啥这么拼?

  他很快私信给我说:不是我想晒啊,是我们领导喜欢加班,我发给他看的……

  3)“忙”救火

  销售部大佬:小李,我们华东区的销售人员最近离职了好几个,赶快给我招几个新人吧!

  小李(HR):好的,会尽快给您安排面试。

  生产部大佬:小李,我们部门有几名员工最近在闹情绪了,说是打听到别的部门加薪都比他们高,你赶紧找他们谈谈话,否则人心不稳怎么开展工作啊?

  小李(HR):好的,我下午就去谈。

  运营部大佬:小李啊……

  这些画面是不是非常熟悉?

  HR在一个企业里经常扮演着“消防员”的角色,大师德鲁克曾用“管理不善”这个词来评价这种现象。而在我看来,那就是一种“瞎忙”。



标签:   HR 瞎忙 管理