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员工积极性不高?要做好这七点

2019-08-19 17:49:15 TTT讲武堂 102

  01表扬

  对于员工来说,恰到好处的表扬和赞许是很有必要的,因为这不是口头上的一种夸奖,而是一种内心的认可,在员工眼里,领导对自己的表扬就是最大的肯定。

  在职场中,谁都想要成为一个优秀的人,得到老板的认可,得到同事的赞许,这对于一个职场人来说就是最好的精神养料。

  因为在表扬中,他们更能有信心,很优秀的人会继续保持,争取更加努力,还有缺陷的人也会不断鞭策自己,努力提升自我。

  02嘉奖

  “倾财聚人”是留住关键人才的方法,而嘉奖则是激励员工提高积极性的方式,在很多员工看来,努力工作就是为了挣更多钱,可是不管自己能力多么出众,工作多么努力,没有奖励都会影响到他们的积极性。

  员工做自己的工作很出众的时候,就应该适当地给予奖励,这样才会大大提高他们继续努力的积极性。

  嘉奖有时候不单单是薪资上的嘉奖,而是一种精神上的肯定,这对于员工积极性提高很大。

  03考核

  没有压力就没有动力,在职场中,绩效考核对于员工来说也是提高积极性的一种方式,因为有了考核,他们心中才会有压力,才会有提升的大空间。

  根据员工的绩效考核,制定一定的奖赏制度,这样的竞争中,也能促进他们的积极性,效果也是比较好的。

  04晋升

  给员工一定的晋升空间,对于员工来说,在晋升的过程中,他们的积极性会更加提升,想要晋升就必须打造适合该岗位的能力。

  这个过程中,员工的积极性会大幅度提高,企业的效益也会很大程度上提高。

  05领航

  领导对员工来说就是最好的榜样,在职场中,很多时候,员工都喜欢把领导作为自己前进的榜样,而作为领航人,领导应该更好地提升自己的能力,分享一些经验,让他们更加有信心。

  无论是从氛围上,还是从能力上,领导都应该做好模范作用,这样员工的积极性也会大大提高。

  06建议

  多多听取他人的建议本身就没有什么坏处,而想要提高员工的积极性,也可以让员工多多提供建议,在对公司发展有益的情况下,予以采纳,也是对员工的一种激励。

  而这种激励会让员工有归属感,从而提高他们的积极性。

  07股权

  对于优秀的老员工,可以实行股权激励来进行激励,这种激励方式不但会提高员工的积极性,更是可以在一定程度上变打工为“为自己而工作”。

  职场人普遍存在的观念是自己在给公司打工,自己在给老板打工,通过股权激励,可以改变这种观念,更加提高员工积极性。



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