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企业怎样才能留住新员工

2019-07-31 15:25:41 admin 6

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面对环境的变化,企业怎样才能留住新员工

首先让我们和新员工,谈一场轰轰烈烈的恋爱

我们为什么要跟新员工去谈一场轰轰烈烈的恋爱?因为环境发生了变化。

以大学毕业生为主的新员工三年内的离职率超过67%。很多企业很认真地到校园去招聘,也投入大量时间、精力来培训新员工,但如此高的离职率意味着之前所做的所有努力都浪费了。

美国有一个数据让我非常惊讶,最近5年,超一半的毕业生选择去创业公司和新兴公司,因为他们觉得小公司有非常多的锻炼和成长的机会。

雇佣关系会妨碍创造力,也就是说雇佣社会有可能消失,没有人再愿意当雇员和下属,每个人可能都希望成为独立个体

大家要关注个体价值的崛起,如果你不能与具有创造力的个体组合在一起,你就没有办法让这个企业具有创造力。

因此,和新员工谈一场恋爱,可以让他们通过这样的一个过程了解到公司和自己,通过这样的一个过程让公司成为具有吸引力和影响力的企业组织。

其次让员工认同组织,和组织共成长

怎么能够跟新员工谈一场轰轰烈烈的恋爱?最重要的是双方真的愿意在一起,可以共同成长。有一句话我非常认同:真正的爱情不仅仅是互相凝望,而且是共同望向相同的远方。我觉得这句话恰恰是新员工培训的一个核心点。

对于人力资源来讲,今天有一个挑战比以往更大,就是能不能够让合适的人在合适的岗位上。因为今天的大部分人并不希望通过你去管理他取得绩效,他希望通过激发自己去得到绩效。想激发他的话,最重要的就是他要在合适的岗位上。我不认为有谁是先天胜任,最重要的是在岗位上的培训和成长。

有些时候可能我们为新员工所考虑到的、所设计的东西不见得是他考虑和看重的,所以我们在培训当中会及时收集需求,据此结合我们的培训进行新的组合与调整,这个过程实际上增加了很强的认同感,也让我们彼此有了更深的认识。

所以总体上来讲,我们做培训的目的其实是让员工认同组织,转换角色,树立信念,最重要的是要告诉新员工,我们要能够共同成长,这样才容易彼此相爱。



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