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这些话术能帮助你更好地留人!

2019-07-29 17:21:30 TTT讲武堂 106

这些话术能帮助你更好地留人!

  企业招聘HR的重要工作之一,同样留人也是重要工作,有时候甚至是比招聘更加重要。只有留住企业的重要员工,才能充分的保证企业的正常运作。

  关于企业留人的技巧已经有很多了,但是只有技巧你就可以保证成功留人了吗?我们要知道,留人是需要HR进行各种沟通的,沟通不善,可能你的谈判就变了味道。

  留人技巧很重要,但是在知道了留人技巧之后,你还需要一些留人话术,只有双方合理利用,才能帮助你更好的完成留人工作:

  (1)“我能懂你”

  马云说:员工离职,要么是心委屈了,要么是钱委屈了。

  然而,能用钱解决的问题都不是问题,所以我们暂且讨论“心委屈”的问题。

  HR多多少少得研究一点心理学吧,人的需求总是希望得到关注的,所以你对他的了解越多,就越能拉近你们之间的距离。

  不妨在沟通的时候,要表达出“我能懂你”,引起共鸣,引出真实委屈的原因。

  (2)“我们都看到了你的价值”

  还是人的需求的问题,人的需求总是希望得到认可。

  所以在面谈之前你不妨先收集一些员工为公司做的很小的贡献,这时候大贡献不如小贡献有效。

  然后在面谈的时候,把收集来的贡献拿出来,并真挚地说一句“我们都看到了你的价值”。

  (3)“我们能给你美好的未来””

  HR对于员工的晋升通道应该是不陌生的,什么职位怎么发展,你应该心里有谱。

  但这招要慎用,要确保你为员工画的道儿是走得通的,最好提前和部门主管商量。

  如果该员工工作能力突出,部门主管表示可能有晋升机会,那就直接把这句话砸出去,把员工勾回来。士个人所得税筹划-北京

  通过这招,员工会觉得你不但懂我,认可我,还能设身处地的为我的未来考虑,此刻应该有感动。

  如果想真正留住员工,还是得真正让企业文化去打动人心,让他们在一个有着共同三观的公司工作,不仅可以保证员工的积极性,最重要的是能提升企业的核心竞争力。



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