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企业如何才能培养出优秀的员工?

2019-06-28 17:01:19 TTT讲武堂 109

优秀员工是每个企业都想要的,而优秀人才也是企业发展的一个重要动力。当我们不能从外部获得的时候,就要从内部的培养开始。

企业如何才能培养出优秀的员工?


如何才能培养出优秀的员工呢?

1、有一个具有说服力的故事,创作一个具有说服力的故事。

变革管理思想中,对于创作一个具有说服力的变革故事、将其传达给员工,并在不断进行的沟通和参与中贯彻始终的功效给予了高度评价。因为员工必须看到变革的目标,并且认同这一目标,而一个共同的目标可以有很多效益。

2、强化机制。

传统的变革管理理论强调了在组织结构、流程、系统、目标设定,以及激励机制中强化和引入所期望的变革的重要性。金钱是激励人们最昂贵的方式。那些尝试将变革计划的目标与员工的薪酬挂钩的企业发现,这种方式很少能将员工参与变革的积极性提高到所期望的程度。出现这种情况是因为它符合人性中的心理特点。

3、培养员工能力

变革管理强调培养期望的变革所需要的技能和才干的重要性。为了保证变革成功,在实际操作中需要注意的是,员工的行为反映了他们的所想、所感和所信。当管理者试图通过改变员工的行为方式来提高绩效时,经常会忽视员工的思想、感情和信仰,而正是这些驱使着员工的行为。

同时仅有良好的意愿是不够的。优秀的技能培养计划通常都会考虑到,通过亲自动手去做,要比光是用耳去听的学习效果更好。这些技能培养计划采用了许多互动式模拟和角色扮演,而且参加培训的员工也承诺,他们回到工作岗位后将会实践所学到的新技能。

4、要有企业核心价值观,

企业的核心价值观之所以重要,是因为它是企业的灵魂,为企业提供了一把衡量内聚力的标尺,缺乏核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业犹如大海中失去了航向的船只。它在为自身树立品牌、创建商誉、建立声望的进程中起着导向作用。

以上方法可以帮助我们更好的培养我们的员工,提升员工工作能力和工作素养。作为企业,员工成功了,企业也可以获得更好的发展。所以,不要害怕培养员工,即便培养后,员工选择离职,那么这之前给企业带来的利润也远高于培训成本。这对于企业和员工来说,是双赢局面。



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