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10条建议,助你创建强大的工作关系

2019-06-11 17:20:44 TTT讲武堂 102

  强大的工作关系是合作与变革的发动机。创建强大的工作关系的良方是什么呢?

10条建议,助你创建强大的工作关系

  1. 确保你建立了一个积极且相互尊重的工作关系

  在理想的状况下,这可以确保你的同事有着积极合作的良好心态。

  2. 关注他们思考和讲话的方式,适应他们的语言

  如果想要和某个人沟通,最好要说对方的语言——包括措辞语句,也包括其他非语言的层面。

  3. 在分析情况的时候,快速、清晰、简明

  要让对方认可你作为管理者和领导的位置,你需要展现出关注和正确处理事情的能力。不表态的陈述、玄妙的术语、复杂的专业词汇只会让问题更复杂。

  与现实脱节的理论上的“杰作”,还有展现自己的智慧,这可能在很多公司都很常见,但是这不会帮助你建立坚实的工作关系。这么做你可能会让他们印象深刻,满足虚荣心,但是不会对工作推进有什么帮助。

  4. 简单

  现实情况已经足够复杂了,没必要让问题更复杂。

  5. 以对员工有效的方法为基础

  虽然员工可能会询问你对各种问题的看法,但是总有一些事情是他们能够做得很好的。所有问题的情况都包含这样的要素,我们可以在此基础上以积极的方式构建解决方案。

  6. 承诺很关键

  如果你摆出不做承诺的技术专家的姿态,你很快就会出局。诚实地向同事和员工做出承诺。

  7. 远离做他们的救世主的幻想

  这些想法不要有:

  “没有我你们什么也做不了。”

  “我是不可或缺的,因为我对你们解决这个问题至关重要。”

  提醒自己不要扮演传道者的角色:

  “我看到光了!如果你们按照我说的做,我保证你们会在公司很成功。”

  记住卡尔·惠特克的话:

  “管好你传教士般的使命感,否则你会被食人族吃掉。”

  8. 合作

  你无法在真空中工作,而在公司中工作意味着要与人一起工作。从这本书中你会学到,团队(Team)代表一起工作的每个人可以做得更好。

  9. 慢一些,顺其自然

  在商业环境中,很少有“一见钟情”的事情,所以要花时间慢慢培养,从第一次接触慢慢发展到合作关系。

  10. 黄金法则:演变优于剧变

  能了解团队成员的优、略势的能力,从实际出发,见微知著,调动团队每个成员的积极自我表现力,灵活机智,不拘一格,发挥个人专长。集思广益 ,凝团队的智慧,使每个成员轻装上阵(没有思想包袱),心往一处想,劲往一处使,事往一处干,这样一个团队就会如出闸猛虎,所向披靡。



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