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培训的价值(三)

2020-09-14 16:51:41 TTT讲武堂 100

(四)可以减少员工流动的可能性,从而增强组织的稳定性

员工离职的原因有很多,概括起来无外乎三个方面:一是对公司管理员工的方式不满;二是无法胜任工作;三是谋求更大或更自由的发展空间。通过培训,可以改变不良的管理实践,还可以提高员工胜任工作的能力,从而相当程度上缓jie员工队伍的波动。

 

(五)有助于提高和增进员工对公司的认同感和归属感。员工只有zhen正对公司产生强烈的认同感和归属意识后,其能力和潜能才能得到zhen正充分的发挥,进而表现为工作绩效的提高。通过培训,可以是具有不同价值观、信念,不同工作作风及习惯的人,和谐地统一在公司之内。这正如韩国zhu名企业家郑周永所说,一个人、一个团体或一个企业,克服内外困难的力量来自哪里?来自它自身,既来自他的精神力量,来自他的信念。没有这种精神力量和信念,就会被社会淘汰。 



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